LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO INFORMÁTICO
Un Proyecto Informático lo componen un conjunto de tareas independientes cuyo objeto es la realización de un software que automatice el sistema de Información requerido por el usuario.
Un proyecto nace a partir del momento en que se formulan sus necesidades. La persona que se vaya a encargar de su dirección tiene el deber de estudiarlas con los usuarios (clientes) y hacer el estudio de viabilidad en sus dos principales vertientes:
* Técnica
* Económica
Se debe llevar a cabo una previsión para realizar la determinada aplicación de software en una fecha prevista y ponerlo en marcha con recursos limitados tales como materiales, programas y personas que no posean necesariamente ni el mismo lenguaje ni los mismos objetivos laborales.
Las razones del fracaso de un proyecto informático, aparte de las citadas en las archifamosas leyes de Murphy, son:
* Ausencia del estudio de viabilidad para ajustarse a unas necesidades claramente explicitadas y comprendidas.
* Especificaciones vagas, incompletas o incluso cambiantes.
* Falta de utilización de herramientas adecuadas para poder validar el comportamiento del sistema en el futuro, donde es necesario disponer de una buena herramienta de simulación.
* Mala estimación de costes.
* Reparto inadecuado de las tareas entre los miembros del equipo.
* Ausencia o mal seguimiento que se llevan a cabo en momentos inoportunos o que no se ajustan a la realidad.
Ante este sombrío panorama no debemos desanimarnos ya que se puede tener la falsa impresión de que el más mínimo error nos va a llevar al fin prematuro del proyecto.
Afortunadamente, esto es solo una impresión (presuponer de antemano lo que va a ocurrir), pero existen técnicas para llevarlo a buen puerto y es conveniente que al realizarlo por primera vez éste sea supervisado por una persona experta, que debe comprobar que se van cumpliendo todas y cada una de las etapas.
A lo largo de mi vida profesional he dirigido un número suficiente de proyectos para poder permitirme, humildemente claro, el aconsejar los pasos a seguir, así como las decisiones a tomar si algo sale mal.
Todo ello es muy subjetivo porque también hay que contar con la preparación de la persona que lo vaya a desarrollar, así como una serie de cualidades que no voy a acometer en estos momentos, ya que no es el propósito que se persigue con este articulo.
Más bien se trata de proveer de las técnicas o conocimientos de base indispensables para dirigir un proyecto informático (este término esta utilizado para reducir el campo sobre el tema que se toca).
Un proyecto consta de varias fases básicas, desde que se lanza y formaliza la idea de automatización (se le designa con el nombre de informatización) hasta su implantación.
jueves, 2 de junio de 2011
Proyectos Informaticos
¿Qué es un proyecto informático?
Un proyecto informático es un sistema de cursos de acción simultáneos y/o secuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.
Objetivos del Proyecto
Existen tres tipos de familias de objetivos informáticos:
De servicio : Este tipo de objetivos son definidos por el cliente, normalmente para alcanzar a largo plazo (3 meses a dos años) y afectan a la organización operativa y gestión del área usuaria. Pueden ser cualitativos (fiabilidad, calidad, etc.) y cuantitativos (beneficios de gestión, beneficios de funcionamiento, etc.)
De producción: Son definidos por la informática, se han de cumplir a corto plazo y afectan al desarrollo y explotación del proyecto. Normalmente son cuantitativos (coste, plazo, calidad, rendimiento, etc.). En cuanto a los objetivos coste, plazo y calidad, lo más importante es señalar que no se pueden alanzar los tres simultáneamente. Si dos están especificados, es necesario que el tercero pueda variar.
Estratégicos: Son definidos por el DG, su alcance es a largo plazo (de 3 a 5 años) y afectan a todas las áreas de la empresa. Normalmente son cualitativos (cobertura, integración, imagen, migración, etc.).
Tipos de Proyectos
Investigación Básica: Su libertad es máxima y el riesgo de no conseguir algún resultado es muy grande.
Investigación y Desarrollo: Se proponen unos objetivos y se realiza un estudio de viabilidad.
Investigación Aplicada: Se le asignaran unos recursos, aunque estos pueden ser cambiantes con el tiempo.
Correspondientes a la construcción de cualquier elemento: Aquí se conoce la gran diferencia que existente entre los objetivos y finalidades de la empresa pública y privada, por lo que, los proyectos pueden ser a su vez públicos o privados.
Un proyecto informático es un sistema de cursos de acción simultáneos y/o secuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.
Objetivos del Proyecto
Existen tres tipos de familias de objetivos informáticos:
De servicio : Este tipo de objetivos son definidos por el cliente, normalmente para alcanzar a largo plazo (3 meses a dos años) y afectan a la organización operativa y gestión del área usuaria. Pueden ser cualitativos (fiabilidad, calidad, etc.) y cuantitativos (beneficios de gestión, beneficios de funcionamiento, etc.)
De producción: Son definidos por la informática, se han de cumplir a corto plazo y afectan al desarrollo y explotación del proyecto. Normalmente son cuantitativos (coste, plazo, calidad, rendimiento, etc.). En cuanto a los objetivos coste, plazo y calidad, lo más importante es señalar que no se pueden alanzar los tres simultáneamente. Si dos están especificados, es necesario que el tercero pueda variar.
Estratégicos: Son definidos por el DG, su alcance es a largo plazo (de 3 a 5 años) y afectan a todas las áreas de la empresa. Normalmente son cualitativos (cobertura, integración, imagen, migración, etc.).
Tipos de Proyectos
Investigación Básica: Su libertad es máxima y el riesgo de no conseguir algún resultado es muy grande.
Investigación y Desarrollo: Se proponen unos objetivos y se realiza un estudio de viabilidad.
Investigación Aplicada: Se le asignaran unos recursos, aunque estos pueden ser cambiantes con el tiempo.
Correspondientes a la construcción de cualquier elemento: Aquí se conoce la gran diferencia que existente entre los objetivos y finalidades de la empresa pública y privada, por lo que, los proyectos pueden ser a su vez públicos o privados.
martes, 24 de mayo de 2011
tecnologias de información en los gobiernos municipales.
http://www.slideshare.net/jucarjim/uso-de-tecnologas-web-para-gobiernos-locales
Cerca de 50 personas de Centroamérica y República Dominicana participaron en San José de Costa Rica en este encuentro, que profundizó en las oportunidades que ofrecen herramientas tecnológicas como las que ofrece la web 2.0 para el suministro de información municipal de calidad, el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y su relación con los medios de comunicación masiva.
Autoridades municipales, comunicadores de las asociaciones nacionales de municipios, periodistas y expertos informáticos asistieron al encuentro en el que expertos de Radio Nederland Training Centre explicaron cómo las relaciones sociales cambian y evolucionan debido a los avances tecnológicos.
Nuevas tecnologías de la información para el desarrollo de los gobiernos locales
Cerca de 50 personas de Centroamérica y República Dominicana participaron en San José de Costa Rica en este encuentro, que profundizó en las oportunidades que ofrecen herramientas tecnológicas como las que ofrece la web 2.0 para el suministro de información municipal de calidad, el acceso a la misma por parte de la ciudadanía y su relación con los medios de comunicación masiva.Expertos de la Universidad Autónoma de Barcelona expusieron conferencias y dictaron talleres sobre ciberperiodismo y comunicación local, así como la importancia de entender el concepto de “comunicación estratégica” para aplicar correctamente las nuevas tecnologías en la planificación de actividades de comunicación como campañas cívicas o electorales.
Autoridades municipales, comunicadores de las asociaciones nacionales de municipios, periodistas y expertos informáticos asistieron al encuentro en el que expertos de Radio Nederland Training Centre explicaron cómo las relaciones sociales cambian y evolucionan debido a los avances tecnológicos.El encuentro evidenció la necesidad de que la comunicación se inserte en las políticas públicas municipales como un eje estratégico y con ello, incorporen las nuevas tecnologías, las cuales ofrecen hoy por hoy grandes posibilidades para contribuir al desarrollo de los municipios de la región.
jueves, 19 de mayo de 2011
Gobierno Electronico "España"
Desde que en 2001 lanzó el plan Info XXI, el Gobierno ha realizado un gran esfuerzo en el desarrollo de los servicios públicos en Internet. Y ese esfuerzo ha tenido su premio: España es el sexto país europeo que mejores servicios públicos ofrece a ciudadanos y empresas a través de la Red, según un reciente estudio de la consultora Cap Gemini Ernst & Young.
Con una puntuación global del 64%, España se sitúa por encima de la media europea (60%) y supera a países como Francia, Reino Unido o Alemania. Sólo hay un pequeño pero: los servicios a empresas están más desarrollados que los dirigidos a los ciudadanos.
España destaca en la funcionalidad y la accesibilidad de servicios como los impuestos, denuncias policiales, acceso a catálogos de bibliotecas y boletines oficiales, información a los ciudadanos, certificados de nacimiento y matrimonio y servicios sanitarios.
Administracion.es
Esas son las gestiones que más realizan los españoles desde el nacimiento en 2001 de administracion.es (www.administracion.es), portal que ejerce de intermediario virtual entre el ciudadano y la Administración. La creación de este sitio web respondió a la intención del Gobierno de eliminar el papeleo y hacer más accesible al ciudadano los servicios públicos online en una sola dirección electrónica.
Pero el 'portal del ciudadano' se enfrentó tras su lanzamiento, el 30 de agosto de 2001, a un aluvión de críticas relacionadas con su diseño y navegabilidad: los usuarios se quejaban de la lentitud, de que había sido diseñado con 'FrontPage' (herramienta amateur de Microsoft) y de la ausencia de sistemas de búsqueda eficaces.
Un año después de su inauguración, administracion.es persistía en sus claras deficiencias y los colectivos de internautas preguntaban por el destino de los dos millones de euros que costó ponerlo en marcha. Ahora mantiene lo que muchos internautas consideran un obsoleto sistema de frames y frecuentes errores de carga en sus páginas.
Para realizar por Internet las funciones más importantes hace falta un "certificado digital"
Con todas sus limitaciones, administracion.es se ha convertido en el punto de partida casi obligatorio para cualquier ciudadano o empresa que desee, por ejemplo, hacer la declaración de la renta, descargar un formulario o consultar el historial laboral a través de Internet.
En el 'portal único' de la Administración el usuario encontrará enlaces con todos los ministerios, organismos públicos, comunidades autónomas y las principales corporaciones locales, así como toda la información administrativa que desee. Pero no basta con entrar en la página y hacer un "clic" en la gestión deseada. Si un ciudadano quiere cumplir con las obligaciones que impone la Administración a través de Internet aún tendrá que salir a la calle a realizar un último trámite: conseguir un certificado de usuario.
Para determinadas gestiones administrativas (las más importantes: aquellas que requieren funciones de cifrado y/o identificación), el Estado exige un certificado digital personal e intransferible que sólo proporciona la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT).
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